LM.4 5S-/3S-Workshop im operativen und administrativen Bereich

Während das Prinzip der kontinuierlichen Verbesserung den konzeptionellen Rahmen vorgibt, ist die 5S-/3S-Methode ein strukturiertes Programm, um eine effektive Arbeitsplatzorganisation einzuführen und zu standardisieren.

Während das Prinzip der kontinuierlichen Verbesserung den konzeptionellen Rahmen vorgibt, ist die 5S-/3S-Methode ein strukturiertes Programm, um eine effektive Arbeitsplatzorganisation einzuführen und zu standardisieren. Sie erhalten Fachwissen zur 5S-/3S-Methode, welche dazu beiträgt, die Arbeitseffizienz zu verbessern und kürzere Durchlaufzeiten zu generieren. Durch die aufgezeigte Standardisierung erlernen Sie die Basis für kontinuierliche Verbesserung.  

  • 5S-/3S-Methode als standardisierte Vorgehensweise zur Arbeitsplatzorganisation
  • Vorgehensweise und Einführung von 3S/5S im Unternehmen
  • Auditierung in der Praxis

Zielgruppe:
Führungskräfte aus allen Bereichen, Lean Management interessierte Kunden und Lieferanten der Rösler Oberflächentechnik GmbH. Angehende Lean-Experten aus direkten und indirekten Unternehmensbereichen. Mitarbeiter aus Vertrieb, Projektmanagement, Engineering, Arbeitsvorbereitung, Fertigungssteuerung, Einkauf, Produktion, Montage, Logistik und Qualität.

Voraussetzung:
Die vorherige Teilnahme an LM.1 Grundlagen des Lean Managements ist Voraussetzung zur Teilnahme an LM.4. 

Dauer: 5 Stunden

Preis: 340,00 €

Anmeldung

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