LM.4 5S-/3S-Workshop im operativen und administrativen Bereich

Kurzbeschreibung

Während das Prinzip der kontinuierlichen Verbesserung den konzeptionellen Rahmen vorgibt, ist die 5S-/ 3S-Methode ein strukturiertes Programm, um eine effektive Arbeitsplatzorganisation einzuführen und zu standardisieren. Sie erhalten Fachwissen zur 5S-/ 3S-Methode, die dazu beiträgt in operativen sowie administrativen Bereichen Ihre Arbeitseffizienz zu verbessern und kürzere Durchlaufzeiten zu generieren. Durch die aufgezeigten Standardisierungen wird das 5S-Konzept zum kontinuierlichen Treiber für die Prozessoptimierung in Ihrem Unternehmen.

Seminar- bzw. Schulungsinhalte

5S-/3S-Methode als standardisierte Vorgehensweise zur Arbeitsplatzorganisation
Vorgehensweise und Einführung von 3S/5S im Unternehmen
Auditierung in der Praxis

Zielgruppe:
Führungskräfte aus allen Bereichen. Lean Management interessierte Kunden und Lieferanten der Rösler Oberflächentechnik GmbH. Angehende Lean-Experten aus direkten und indirekten Unternehmensbereichen.

Dauer: ca. 6 Stunden

Preis: 480,00 €

Ihr Dozent

Name: Steffen Reimann

Bei Rösler Oberflächentechnik seit: 1999

Tätigkeitsschwerpunkt: Lean Trainer

Zertifizierter Fachtrainer: LM.1 Grundlagen des Lean Managements, LM.2O Schlanke Prozesse in der Produktion, LM.3 Shopfloor Management und Regelkommunikation, LM.4 5S-/3S-Workshop im operativen und administrativen Bereich

Motivation zur Trainertätigkeit:

jedes Mal eine neue Herausforderung
das Arbeiten mit Menschen
kreatives Arbeiten beim Erstellen der Trainings
praktische Trainingsinhalte, „Lernen durch Erleben“
der eigene Anspruch, sich immer weiter zu entwickeln (Trainingsmethoden, Inhalte, neue Ansätze, usw.)

Anmeldung

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