LM.4 5S-/3S-Workshop im operativen und administrativen Bereich

Während das Prinzip der kontinuierlichen Verbesserung den konzeptionellen Rahmen vorgibt, ist die 5S-/ 3S-Methode ein strukturiertes Programm, um eine effektive Arbeitsplatzorganisation einzuführen und zu standardisieren. Sie erhalten Fachwissen zur 5S-/ 3S-Methode, die dazu beiträgt in operativen sowie administrativen Bereichen Ihre Arbeitseffizienz zu verbessern und kürzere Durchlaufzeiten zu generieren. Durch die aufgezeigten Standardisierungen wird das 5S-Konzept zum kontinuierlichen Treiber für die Prozessoptimierung in Ihrem Unternehmen.

  • 5S-/3S-Methode als standardisierte Vorgehensweise zur Arbeitsplatzorganisation
  • Vorgehensweise und Einführung von 3S/5S im Unternehmen
  • Auditierung in der Praxis

Zielgruppe:
Führungskräfte aus allen Bereichen. Lean Management interessierte Kunden und Lieferanten der Rösler Oberflächentechnik GmbH. Angehende Lean-Experten aus direkten und indirekten Unternehmensbereichen.

Dauer: ca. 6 Stunden

Preis: 480,00 €

Name: Steffen Reimann

Bei Rösler Oberflächentechnik seit: 1999

Tätigkeitsschwerpunkt: Lean Trainer

Zertifizierter Fachtrainer: LM.1 Grundlagen des Lean Managements, LM.2O Schlanke Prozesse in der Produktion, LM.3 Shopfloor Management und Regelkommunikation, LM.4 5S-/3S-Workshop im operativen und administrativen Bereich

Motivation zur Trainertätigkeit:

  • jedes Mal eine neue Herausforderung
  • das Arbeiten mit Menschen
  • kreatives Arbeiten beim Erstellen der Trainings
  • praktische Trainingsinhalte, „Lernen durch Erleben“
  • der eigene Anspruch, sich immer weiter zu entwickeln (Trainingsmethoden, Inhalte, neue Ansätze, usw.)

Anmeldung

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